为提高我校建设国家示范校工作总结的质量，使各项目负责人能更好的汇报建设成果，2013年6月29日，我校邀请专家到校指导。

上午9:20，所有核心组成员齐聚六楼会议室，听取各项目负责人演示汇报建设成果，由专家给予点评。金融事务专业负责人黄姬主任、会计专业负责人韦雁玲主任、数字媒体专业负责人陈浩主任、旅游服务与管理专业负责人李健萍主任、电子商务专业负责人覃其兴助理、办公体制机制创新与校企合作运行机制建设特色项目负责人韩蓓丽主任、金融职业素质养成基地特色项目负责人单素尧主任、广西“金英”职业教育网特色项目负责人魏涛主任依次进行了内容翔实的精彩汇报。专家从PPT的制作水平、所汇报的具体内容、汇报人的精神状态、语音语速等方面做出点评，指出不足之处和改进措施。

专家指出：汇报要抓住重点，国家中等职业教育改革发展示范学校建设项目是验证性项目，而非评估性项目，所以有必要介绍好“两头两尾”：头就是设计理念和设计方案，尾就是主要成效，包括该项目如何方便了教师教学、学生学习、内部管理、企业入校、社会服务等；具体来讲，首先概况方面必须讲两个完成，一个是项目完成，一个是资金完成；其次建设过程要体现三条主线的增量优势；再次课件上面要有标题，画面要清晰，图文并茂，表格清楚；然后汇报要淡定、有精神感染力，汇报内容要体现七大改革任务。

接下来专家还给出了材料整理的相关要求：一要树立整理材料的高度标准；二要重视分年度整理材料；三要处理好“预期目标”与“验收要点”相一致的关系；四要设置“目录封面”，有序整合材料；五要以验收要点为中心组成个体材料系统；六是成册材料必须要编制页码；

下午14:30，午饭后大家又回到六楼会议室，由沈校长布置下一阶段的工作。她表示：我们的建设成果要体现七大任务：改革培养模式、教学模式、办学模式、评价模式，创新教育内容，师资队伍建设，完善内部管理；融入三大模块：人才培养模式与课程体系改革，师资队伍建设，办公体制机制创新与校企合作运行机制建设；实现三化办学：规范化、信息化、现代化；达到三个示范：改革创新的示范、提高质量的示范、办出特色的示范。接下来要完成的工作有总结、典型案例、档案材料、监测数据、宣传片、实训室（要做到企业文化、管理制度上墙，实训室上课要有记录）。最后，沈校长提出，大家要注意团队协作、分工明确，再接再厉，精益求精!